01
ZADAJ PYTANIE →Analiza biznesowa
Skrupulatna praca na danych i wyciąganie z nich wniosków.
RAFAŁ SZYC
DIAGNOZA
STRATEGIA
EGZEKUCJA
transformacja biznesu oparta na faktach, nie obietnicach.
STRATEGIA
System, który działa bez Ciebie.
Procesy, sprzedaż, ludzie i automatyzacja — połączone w jeden system, który nie wymaga Twojej stałej obecności, żeby działać.
EGZEKUCJA
Przeprowadzam organizacje przez procesy krytyczne.
Tam, gdzie tradycyjne zarządzanie traci sterowność, wprowadzam bezkompromisową egzekucję operacyjną i cyfrową. Nie oceniam Twojej przeszłości – buduję Twoją nową wydajność.
PRZEWIŃ, ABY KONTYNUOWAĆ
O MNIE
Rafał Szyc
Business Advisor | Managing Partner | Business Transformation | Business Architect
Od ponad 15 lat zajmuję się rozwojem biznesu w obszarach strategicznych i zarządczych. Pracuję procesowo, z pełnym poszanowaniem stref komfortu organizacji, i stawiam na rozwiązania technologiczne, które realnie podnoszą efektywność zarządczą i operacyjną firmy. Stworzyłem autorski program SellConcept dla małych i średnich firm oraz biznesów rodzinnych — dzięki dedykowanym mapom procesowym i zaangażowaniu kluczowych pracowników oraz właścicieli szybko przeprowadza on organizację przez transformację i dostosowanie do zmian rynkowych.
Doświadczenie z finansów, FMCG, konsultingu i doradztwa, sprzedaży oraz budowy zespołów handlowych od podstaw wykorzystuję dziś w bieżącej pracy z klientami. Prowadzę też bezpłatny cykl spotkań online, rozwijający kompetencje menedżerskie w praktyczny, a nie akademicki sposób — bo wierzę, że zmianę warto traktować nie jako konieczność, a jako źródło szans na rozwój. Jestem członkiem Fundacji Instytut Inicjatyw Biznesu i uczestniczę w projektach badawczo-rozwojowych dostarczających innowacyjne, społecznie użyteczne rozwiązania.
Myślenie Strategiczne
Każdy projekt rozpoczynam od zrozumienia biznesu, jego celów oraz mechanizmów działania. Dopiero wtedy powstają rozwiązania dopasowane do realnych potrzeb organizacji.
Dowiedz się więcej →
Przywództwo i Podejmowanie Decyzji
Pomagam właścicielom i zarządom podejmować decyzje z większą pewnością, budując przejrzyste modele zarządzania oraz odpowiedzialności w organizacji.
Dowiedz się więcej →
Doskonałość Operacyjna
Skupiam się na usprawnianiu sposobu funkcjonowania firmy, eliminowaniu zbędnych działań i tworzeniu procesów, które zwiększają efektywność całego zespołu.
Dowiedz się więcej →
Zrównoważony Wzrost
Wzrost firmy powinien być kontrolowany i przewidywalny. Tworzę rozwiązania, które pozwalają rozwijać biznes bez utraty jakości, rentowności i kontroli nad organizacją.
Dowiedz się więcej →
Zaufane Partnerstwo
Największą wartością współpracy jest zaufanie. Dlatego każdy projekt realizuję z pełnym poszanowaniem poufności, etyki biznesowej oraz interesów klienta.
Dowiedz się więcej →
Praktyczne Doświadczenie
Moje rekomendacje wynikają z praktyki zdobytej podczas pracy z przedsiębiorcami i organizacjami, a nie wyłącznie z modeli teoretycznych. Każde rozwiązanie musi sprawdzić się w codziennym funkcjonowaniu firmy.
Dowiedz się więcej →
Po co to robię
Rozwijam siebie i Ciebie, drogi przedsiębiorco.
Promuję ideę dystrybucjonizmu i kooperacji biznesowej.
Uwielbiam pracę z biznesem i dzielenie się wiedzą.
Rozumiem nowoczesne trendy biznesowe i potrafię wdrażać je w przestrzeni MŚP.
Rozwiązuję skomplikowane problemy biznesowe, nie generując nowych — porządkuję biznes.
Ciężka, zadaniowa praca daje mi satysfakcję, gdy realizuję nowe wyzwanie i osiągam wyznaczony cel.
Rozwijam siebie i Ciebie, drogi przedsiębiorco.
Promuję ideę dystrybucjonizmu i kooperacji biznesowej.
Uwielbiam pracę z biznesem i dzielenie się wiedzą.
Rozumiem nowoczesne trendy biznesowe i potrafię wdrażać je w przestrzeni MŚP.
Rozwiązuję skomplikowane problemy biznesowe, nie generując nowych — porządkuję biznes.
Ciężka, zadaniowa praca daje mi satysfakcję, gdy realizuję nowe wyzwanie i osiągam wyznaczony cel.
W czym pomagam
Uporządkuję procesy i zrewitalizuję strategię biznesową.
Przeprowadzę audyt Twojego biznesu.
Wspólnie przejdziemy proces transformacji — nie zostawię Cię z samym raportem, wdrożenie przeprowadzimy razem.
Wyszkolę ludzi i przygotuję ich do pełnienia określonych funkcji w firmie.
Napiszę strategię sprzedaży.
Popracuję nad Twoim nastawieniem.
Ustrukturyzuję KPI jako niezbędne miary decyzyjne.
Dobiorę narzędzia AI oraz systemowe podnoszące efektywność.
Uporządkuję procesy i zrewitalizuję strategię biznesową.
Przeprowadzę audyt Twojego biznesu.
Wspólnie przejdziemy proces transformacji — nie zostawię Cię z samym raportem, wdrożenie przeprowadzimy razem.
Wyszkolę ludzi i przygotuję ich do pełnienia określonych funkcji w firmie.
Napiszę strategię sprzedaży.
Popracuję nad Twoim nastawieniem.
Ustrukturyzuję KPI jako niezbędne miary decyzyjne.
Dobiorę narzędzia AI oraz systemowe podnoszące efektywność.
Sprzedam Twój biznes bardzo dyskretnie.
LICZBY, KTÓRE MAJĄ ZNACZENIE
Lat Doświadczenia Biznesowego
0 +
Poufność w Każdym Projekcie
0 %
1:1
Bezpośrednia Współpraca z Właścicielami Firm
Długofalowo
Nastawienie na Trwałe Rezultaty
Gotowy zbudować silniejszy biznes?
Najlepsze rezultaty osiąga się wtedy, gdy właściwa diagnoza spotyka się z konsekwentnym działaniem. Jeśli szukasz partnera, który przeprowadzi Twoją organizację przez wymagające zmiany i pomoże zbudować trwałe fundamenty rozwoju, zapraszam do rozmowy.
JAK PRACUJĘ
Pięć etapów, jeden cel: mierzalny efekt.
Zanim zaczniemy działać, ustalamy fakty. Każdy etap współpracy ma jasny cel i moment, w którym można zweryfikować, czy warto iść dalej.
01
Pierwszy kontakt
Godzinna rozmowa bez zobowiązań. Poznaję Twój biznes, Ty poznajesz mój sposób pracy — dopiero potem obie strony decydują, czy warto iść dalej.
ETAP 1 / 5
02
Diagnoza
Praca na faktach i liczbach, nie na przeczuciach. Wychodzę z realnym obrazem organizacji, nie z gotową ofertą przygotowaną z góry.
ETAP 2 / 5
03
Strategia
Plan działania z jasnymi priorytetami, harmonogramem i miernikami sukcesu. Każdy punkt ma uzasadnienie w danych — żadnych działań na wyrost.
ETAP 3 / 5
04
Wdrożenie
Wchodzę do organizacji jako interim manager i pilnuję egzekucji na miejscu. 120% wydajności to standard pracy, nie deklaracja na spotkaniu otwierającym.
ETAP 4 / 5
05
Wyniki
Rozliczam się z rezultatów, nie z obecności na spotkaniach. Efekt ma zostać w organizacji długo po zakończeniu współpracy.
ETAP 5 / 5
Struktura, która pracuje na wynik.
ZAKRES WSPÓŁPRACY
Dowiedz się, w czym mogę pomóc.
Możesz być pewny, że mówię „nie” standardowym rozwiązaniom i dodaję wartość na każdym etapie prac. Zmieniam stereotyp stref komfortu, nie narzucając niczego, lecz inspirując do przemyślanego działania.
02
ZADAJ PYTANIE →Układanie procesów
Porządkowanie i układanie procesów w organizacji.
03
ZADAJ PYTANIE →Strategia sprzedaży
Jako scenariusz należytego wykonania planu B.
01
ZADAJ PYTANIE →Analiza biznesowa
Skrupulatna praca na danych i wyciąganie z nich wniosków.
02
ZADAJ PYTANIE →Układanie procesów
Porządkowanie i układanie procesów w organizacji.
03
ZADAJ PYTANIE →Strategia sprzedaży
Jako scenariusz należytego wykonania planu B.
04
ZADAJ PYTANIE →Transformacja biznesu
W ujęciu holistycznym dostosowanie firmy do sprzedaży lub wzrostu, który da się opanować.
05
ZADAJ PYTANIE →Automatyzacja
Identyfikacja potrzeb, pełne wsparcie, sprytne i pomysłowe rozwiązania technologiczne dostosowane do Ciebie.
06
ZADAJ PYTANIE →Strategia marketingowa
Wytyczenie własnych ścieżek łączących dwa światy Real i Digital w spójnym przekazie do właściwych Buyer Person.
04
ZADAJ PYTANIE →Transformacja biznesu
W ujęciu holistycznym dostosowanie firmy do sprzedaży i wzrostu, który da się opanować.
05
ZADAJ PYTANIE →Automatyzacja
Identyfikacja potrzeb, pełne wsparcie, sprytne i pomysłowe rozwiązania technologiczne dostosowane do Ciebie.
06
ZADAJ PYTANIE →Strategia marketingowa
Wytyczenie własnych ścieżek łączących dwa światy Real i Digital w spójnym przekazie do właściwych Buyer Person.
TRYB DYSKRECJI
Na mojej stronie nie znajdziesz referencji.
Dlaczego?
Ponieważ jedyną miarodajną rekomendacją jest ta, którą usłyszysz o mnie w swoim zaufanym środowisku biznesowym po zakończonym projekcie. Działam w trybie discreet mode. Nie buduję wizerunku w mediach społecznościowych i nie tracę energii na „pompowanie ego” na LinkedIn.
Mój czas i uwaga należą w 100% do klienta. Nie jestem teoretykiem z kolorową prezentacją – jestem praktykiem, który przechodzi z Tobą przez brutalną szkołę realnych rezultatów. Jeśli szukasz medialnego doradcy, szukaj dalej. Jeśli szukasz kogoś, kto dowiezie efekt, zostawiając sprawną organizację – jesteś we właściwym miejscu.
01
01 / 03
Złożone problemy
Rozwiązuje problemy Twojego biznesu, a nie jest najlepszym pomysłem pokazywać w sieci, że firma miała lub ma perturbacje. Wyznaję zasadę kooperacji, długoterminowej współpracy nie wymaga referencji. Nie obsługuję klientów przypadkowych i nie działam hurtowo.
03
03 / 03
Gwarancja biznesowa
Daję Ci gwarancję odnośnie tego, że nie będę obsługiwał Twoich konkurentów, dla świętego spokoju nie chce umieszczać informacji o klientach i odmawiać współpracy zainteresowanym.
Dlaczego tryb discreet mode?
02
02 / 03
Pełne NDA
Usługa profesjonalna, którą świadczę, wymaga bardzo wysokiego poziomu etyki i poufności z mojej strony i ją gwarantuję. Oczywiście podpisuje pełne NDA i inne dokumenty zabezpieczające Twoje interesy.
ZASADY WSPÓŁPRACY
Zacznijmy od diagnozy. Pierwsza godzina to moja inwestycja.
W tym czasie ocenisz mój model pracy, poziom zaangażowania i metodykę. Ja ocenię, czy Twoja organizacja jest gotowa na zmiany, które wprowadzę. Nie obiecuję niemożliwego i nie jestem cudotwórcą – jestem egzekutorem wyników.
Musisz być świadom jednego: mój dzień to harmonogram bez „pustych przebiegów”. Eliminuję zbędne sprawy, wymagam minimum 120% wydajności i nie marnuję jedynego zasobu, którego nie da się dokupić: czasu.
Pytanie brzmi: czy Ty i Twój zespół jesteście gotowi pracować w takim tempie?
Fakty, Nie Obietnice◆Dyskrecja Ponad Wizerunek◆Diagnoza Przed Działaniem◆Egzekucja, Nie Teoria◆Zero Pustych Przebiegów◆Mierzalny Efekt, Nie Deklaracja◆120% Wydajności to Standard◆Trwały Wzrost, Nie Chwilowa Poprawa◆Decyzje Oparte na Danych◆Wynik Ponad Obecność◆Fakty, Nie Obietnice◆Dyskrecja Ponad Wizerunek◆Diagnoza Przed Działaniem◆Egzekucja, Nie Teoria◆Zero Pustych Przebiegów◆Mierzalny Efekt, Nie Deklaracja◆120% Wydajności to Standard◆Trwały Wzrost, Nie Chwilowa Poprawa◆Decyzje Oparte na Danych◆Wynik Ponad Obecność◆
CENNIK
Zakres pracy określa cenę, nie odwrotnie.
Zanim rozpoczniemy współpracę w jednym z poniższych obszarów doradczych, wymagana jest konsultacja zerowa — i jest bezpłatna. Kliknij pakiet, żeby zobaczyć szczegóły i cenę.
CENA20 000 PLNnetto
Projekt dedykowany dla firm o obrotach powyżej 5 mln rocznie. W skład projektu wchodzi 50 roboczogodzin prac koncepcyjnych i projektowych. Audyt biznesu jest w cenie.
CENA50 000 PLNnetto
150 godzin pracy projektowej, kwartalna realizacja.
Najczęściej wybierany pakiet. To kompletny zestaw prac projektowych realizowany w ciągu kwartału. W tym czasie jesteśmy w stanie wspólnie dokonać transformacji organizacji na podstawie danych oraz zrewitalizować model biznesowy i dostosować go do celów krótko i długoterminowych.
CENA7 000 PLNnetto
20 godzin pracy projektowej.
CENAod 9 000 PLNnetto
Kompletny audyt działalności biznesowej.
CENA5 000 PLNnetto + VAT
LUBod 2 000 PLNnetto + VAT / mies. — abonament, umowa na 12 miesięcy
Skuteczność to praca na realnych danych i wyciąganie z nich wniosków. Analizer danych, kluczowe KPI.
Dla małego i średniego biznesu — niezależnie, czy dopiero zaczynasz zbierać dane, czy masz już CRM, ERP i chaos liczbowy rozsiany po kilku narzędziach. Analiza jest kluczowa i nie musi być droga: ułożę uporządkowaną strukturę KPI, bo przecież nie wszystko musisz mierzyć.
Pakiet podstawowy (12 roboczogodzin) obejmuje audyt danych, przegląd narzędzi, rekomendacje usprawnień, KPI i dashboardów — bez wdrożeń systemowych i pisania API. Po nim możliwa jest współpraca abonamentowa: bieżąca analiza i wizualizacja danych w formule outsourcingu.
CENAWycena indywidualna+ % od efektów
Ilość godzin prac projektowych ustalana indywidualnie.
CENA2 000 PLNnetto
Pakiet jednodniowej pracy projektowej w Twojej firmie — 5 godzin.
CENA7 000 PLNnetto + VAT
Projekt dedykowany dla spółek prawa handlowego.
CENAWycena indywidualna
Biznes się zmienia, ale sztuką jest przetrwać i zachować ciągłość działania — stare strategie inspirują nowe.
Projekt realizowany wg indywidualnej wyceny. Wypełnij formularz kontaktowy na dole strony, aby uzyskać bezpłatną konsultację w tym temacie.
CENA600 PLNnetto + koszt dojazdu
Roboczogodzina warsztatu lub szkolenia.
Stałej współpracy podejmuję się wyłącznie w przypadku klientów, z którymi zrealizowany został jeden z pakietów: „Szybkie wsparcie”, „Klasyczny projekt” lub „Mała firma”.
USŁUGI DODATKOWE
Cennik usług dodatkowych dla firm powyżej 5 mln obrotów.
Firma zarabia, ale Ty toniesz w operacjach. Zamiast drogiego menedżera za 35k na etat – zewnętrzny dyrektor na ułamek etatu. Wprowadzam korporacyjny ład, dyscyplinę i bezkompromisową egzekucję wyników.
Fractional Executive (Zewnętrzny Dyrektor)
od 12000 PLN
netto + VAT / 1 dzień w tygodniu w formule hybrydowej
(4 dni robocze miesięcznie)
- Realna egzekucja i odpowiedzialność za wyniki, nie tylko teorie.
- Prowadzenie spotkań operacyjnych i rozliczanie wskaźników KPI.
- Cięcie kosztów, usprawnienie procesów i ochrony marży.
- Zero biurokracji, 100% praktyki: Nie tracimy czasu na korporacyjny żargon. Pracujemy na żywym organizmie Twojej firmy.
- Warunek wejścia: Nie pracuję z firmami, w których właściciel nie jest gotowy na twardą prawdę o swoich błędach zarządczych. Wymagam zaangażowania i gotowości na zmiany.
Dla prezesów, którzy są sami z trudnymi decyzjami. Dla tych, którzy potrzebują brutalnej prawdy o swoich marżach i finansach, bez korporacyjnego żargonu. Wymagasz szczerości i 100% dyskrecji? Jesteś we właściwym miejscu.
Strategiczny Sparring Partner (Zewnętrzna Rada Nadzorcza)
od 5000 PLN
netto + VAT / miesięcznie
- Rozmowy 1:1 na temat liczb i strategii: Regularne spotkania skupione na tym, co naprawdę dzieje się w Twojej firmie i jak rozwiązywać bieżące problemy.
- Telefon awaryjny (Hotline): Szybki kontakt, gdy nagle musisz podjąć trudną decyzję i potrzebujesz sprawdzonej opinii z zewnątrz.
- Przegląd finansów: Cykliczna kontrola wyników i podpowiedzi, gdzie firma traci pieniądze.
- Stały abonament miesięczny.
- Asynchroniczny "Hotline" (odpowiedź w 24h na maile/komunikator)
- Format współpracy: Spotkania 1:1 (2x w miesiącu / 3h) Konfrontujemy Twoje wyzwania z moją metodą pracy. Dwa razy w miesiącu siadamy nad twardymi danymi i marżami. Identyfikujemy problemy organizacyjne i wdrażamy rozwiązania. Pełne skupienie na wydajności, bez tracenia czasu na rzeczy nieważne.
FAQ
Najczęściej zadawane pytania.
Zaczynamy od godzinnej diagnozy — rozmowy, w której poznaję Twój biznes, a Ty poznajesz mój sposób pracy. Na tej podstawie decydujemy, czy i w jakim zakresie ruszamy dalej. Bez zobowiązań na wstępie, bez sprzedażowego nacisku.
Głównie z właścicielami małych i średnich firm oraz zespołami zarządzającymi, którzy potrzebują realnej zmiany operacyjnej — nie z korporacjami szukającymi kolejnej prezentacji na półkę.
Obie formy. Część klientów potrzebuje jednorazowej, intensywnej interwencji w konkretnym obszarze, inni — stałego wsparcia doradczego rozłożonego w czasie. Zakres i tempo ustalamy indywidualnie po diagnozie.
Model rozliczenia zależy od zakresu projektu — ustalany indywidualnie po pierwszej godzinnej konsultacji, kiedy znany jest już realny nakład pracy i cel współpracy.
Standardowo online — wideokonsultacje pozwalają zachować tempo i elastyczność. W uzasadnionych przypadkach możliwe jest także spotkanie stacjonarne.
Brak teorii bez pokrycia. Pracuję dyskretnie, bez budowania wizerunku na referencjach i social mediach — moim jedynym miernikiem jest efekt, jaki zostawiam w Twojej organizacji.
KONTAKT
Porozmawiajmy o Twoim biznesie.
Pierwsza godzina konsultacji to moja inwestycja w poznanie Twojej organizacji. Napisz kilka słów o wyzwaniu, z którym się mierzysz.
Godzinna diagnoza — bez zobowiązań i bez sprzedażowego nacisku.
Mapa realnych wyzwań operacyjnych i szans w Twojej organizacji.
Zakres, tempo i model rozliczenia ustalamy dopiero po diagnozie.
„Nie obiecuję niemożliwego i nie jestem cudotwórcą — jestem egzekutorem wyników.”
Rafał Szyc / DORADZTWO BIZNESOWE
Zamów godzinną diagnozę
Wypełnij formularz — odpowiadam osobiście, zwykle w ciągu jednego dnia roboczego.
Twoje dane wykorzystam wyłącznie do odpowiedzi na to zgłoszenie. Bez newslettera, bez przekazywania dalej.
Diagnoza.
Strategia.
Egzekucja.
RAFAŁ SZYC
Doradztwo biznesowe oparte na faktach, dyskrecji i egzekucji wyników.
© 2026 Doradztwo biznesowe Rafał Szyc. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Strona wykonana przez Patryk Sternicki.